SnappCar’s zoektocht naar een schaalbaar businessmodel

Autodelen is al jarenlang een belofte. In de praktijk blijkt het echter een taaie propositie. Hoe dat komt? Dat zoeken we uit.

Deze aflevering in het kort:
☑️ Wat er nodig is om autodelen wél mainstream te maken
☑️ Hoe SnappCar zijn businessmodel heeft aangepast
☑️ Sparxell wil de markt voor kleurstoffen verduurzamen

SnappCar is het bekendste autodeelplatform van Nederland. Daar waar concurrenten de laatste jaren het bijltje erbij neer gooiden, blijft dit bedrijf inzetten op het concept van peer-to-peer autodelen. Het idee? In plaats van je auto 23 uur per dag stil te laten staan, kun je er geld mee verdienen. Mensen zonder vierwieler kunnen goedkoper en duurzamer rijden. Toch is het aantal deelauto’s in Nederland nog steeds bescheiden. Waarom lukt het SnappCar niet om de markt te vergroten? En welke strategie zet het bedrijf in om de barrières van vertrouwen, gemak en schaal te doorbreken?

🎧 Luister ook | Het geheim van succesvolle sales

SnappCar werd in 2011 opgericht door Victor van Tol. Inmiddels is het bedrijf onderdeel van AutoBinck Group en bedient het enkele honderdduizenden gebruikers, vooral in stedelijke gebieden. Het businessmodel draait om transacties op het platform: elke verhuur levert een commissie op, terwijl hosts extra functies kunnen afnemen tegen betaling. De laatste jaren verschuift de focus: niet langer puur volume, maar een loyale community en aansluiting bij stedelijk mobiliteitsbeleid. Net als bij Airbnb of Bol.com ontstaat er zo ruimte voor particulieren én semi-professionele hosts om hun eigen vloot op te bouwen. 

🎧 Luister ook | Dit is het businessmodel van OpenAI

Niki Seelen van Business Models Inc praat ons bij over Sparxell, een hightech spin-out van de University of Cambridge. Deze startup heeft plantaardige celulosetechnologie ontwikkeld voor duurzame pigmenten. Sparxell richt zich met dit product op sectoren als cosmetica, mode en verpakkingen. Doel is om de internationale markt voor kleurstoffen te verduurzamen en zo een alternatief bieden dat zowel esthetisch aantrekkelijk als milieuvriendelijk is.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Van innovatieve verdienmodellen tot slimme partnerships, andere distributiekanalen en nieuwe klantsegmenten. John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in gesprek met bedrijven die de spelregels in hun branche herschrijven.

In Baanbrekende Businessmodellen staat doorgaans één businessmodel centraal. Soms gaat het om grote bedrijven die zichzelf opnieuw uitvinden, andere keren zijn het nieuwkomers die bestaande markten opschudden. John en Patrick nemen een kijkje onder de motorkap van het businessmodel. Hoe hebben zij dit georganiseerd? Wie willen hiervoor betalen? Welke partners heb ze nodig? En, de belangrijkste vraag van allemaal: welk problemen lossen ze hiermee op?

Bekende namen in het programma

De afgelopen drie jaar zijn er in het programma heel wat businessmodellen geanalyseerd. Van bekende namen als Amazon, Bol, Salesforce, TUI, Hema, SPAR en TikTok. Daarnaast is er ook veel aandacht voor nieuwe spelers die de gevestigde orde uitdagen. Zo werden eerder afleveringen gemaakt over de dating-app Breeze, het just-in time model van online supermarkt Crisp en de innovatieve windenergie-oplossing van Kitepower. Zo nu en dan gaat het niet zozeer om één bedrijf, maar om een specifiek thema. Hoe je een AI-component aan je businessmodel toevoegt bijvoorbeeld. Wat nodig is om een sportschool renderend te krijgen. Of deze: hoe je een bedrijf schaalbaar maakt.

Over John van Schagen

Baanbrekende Businessmodellen wordt gepresenteerd door John van Schagen en Patrick van der Pijl. Van Schagen is al meer dan tien jaar actief als programmamaker bij BNR Nieuwsradio. Hij maakt podcasts en doet de redactie van BNR Duurzaam en Vastgoed Gezocht. Voor het Financieele Dagblad is hij nauw betrokken bij de organisatie van de FD Gazellen. Verder staat hij regelmatig op het podium als dagvoorzitter.

Over Patrick van der Pijl

Patrick is de oprichter en CEO van Business Models Inc., een internationaal bureau dat gespecialiseerd is in strategie- en innovatie-design. Hij helpt hen bij het begrijpen, ontwerpen, prototype maken en schalen van nieuwe bedrijfsmodellen, gericht op exponentiële groei en impact. Daarnaast is Patrick de auteur van boeken zoals 'Business Model Shifts' en 'Ontwerp Betere Business'. Hierin presenteert hij nieuwe manieren voor waardecreatie en strategieën voor innovatie en strategie. Daarnaast heeft hij een rol gespeeld als producer van de wereldwijd erkende bestseller 'Business Model Generation'. Dit boek is inmiddels een standaardwerk op het gebied van bedrijfsmodellering en innovatie. Wereldwijd zijn er miljoenen exemplaren van verkocht.

De recensies

Wat zeggen andere mensen eigenlijk over Baanbrekende Businessmodellen? Rutger Prent is scale-up professor en was al een keer te gast in het programma. 'Challengers en baanbrekende businessmodellen vormen de ruggengraat van een gezonde economie. In het programma van John en Patrick leer je elke week van de persoonlijke ervaringen en praktische tips van marktuitdagers. Zo kun je zelf ook baanbrekend worden.'

Remy Gieling is de founder van AI.nl en noemt het programma 'een must voor iedereen die wil snappen hoe je een business bouwt'. 'De bedrijven in het programma onderscheiden zich door hun inventiviteit en creativiteit. Het is een essentiële luisterervaring voor iedereen die geïnspireerd wil worden om de status quo uit te dagen en concurrerend te blijven in een snel veranderende toekomst.'

Luisteren

Baanbrekende Businessmodellen is elke woensdagmiddag te horen op BNR Nieuwsradio, tussen 13.30 en 14.00 uur. Daarnaast is het programma 24/7 beschikbaar als podcast. Deze versie duurt in de meeste gevallen iets langer.

• Aantal afleveringen: 301
• Laatste aflevering: 2026-04-03
• Nieuws Zakelijk nieuws

Waar kun je luisteren?